《商业人生》部门升级条件、作用以及注意事项

   公司的运作离不开各部门的分工协作，熟悉了解各个部门才能更好地发挥部门的职能作用，促进公司更好地发展。

行政人事部
1级行政人事部
升级条件：策略10，执行13，领导8；拥有2名工种为“ 行政人事员 ”的员工。
作用：公司可容纳的员工总数达到40人。最多能有2位行政人员同时安排沟通、培训、挖人、深造、进修等事务。CEO每日可执行的事务次数在原来的基础上增加30次。
      
2级行政人事部
升级条件：策略20，执行26，领导16；部门员工达到4人；行政人事部主管的等级达到2级；行政人事部主管忠诚度、经验、能力必须要大于25 。
作用：公司可容纳的员工总数达到80人。最多能有4位行政人员同时安排沟通、培训、挖人、深造、进修等事务。CEO每日可执行的事务次数在原来的基础上增加30次。

3级行政人事部
升级条件：策略40，执行52，领导32；部门员工达到8人；行政人事部主管的等级达到3级；行政人事部主管忠诚度、经验、能力必须要大于50。
作用：公司可容纳的员工总数达到160人。最多能有8位行政人员同时安排沟通、培训、挖人、深造、进修等事务。CEO每日可执行的事务次数在原来的基础上增加30次。

4级行政人事部
升级条件：策略80，执行104，领导64；部门员工达到16人；行政人事部主管的等级达到4级；行政人事部主管忠诚度、经验、能力必须要大于100 。
作用：公司可容纳的员工总数达到320人。最多能有16位行政人员同时安排沟通、培训、挖人、深造、进修等事务。CEO每日可执行的事务次数在原来的基础上增加30次 。

5级行政人事部
升级条件：策略160，执行207，领导128；部门员工达到32人；行政人事部主管的等级达到5级；行政人事部主管忠诚度、经验、能力必须要大于200 。
作用：公司可容纳的员工总数达到500人。最多能有32位行政人员同时安排沟通、培训、挖人、深造、进修等事务。CEO每日可执行的事务次数在原来的基础上增加30次 。

财务部
1级财务部
升级条件：策略8，执行14，领导7；拥有 1 名工种为“ 财务会计 ”的员工。
作用：当公司的日收入达到60000G时，允许开办更多的店铺。
      
2级财务部
升级条件：策略16，执行28，领导14。部门员工达到3人；财务部主管的等级达到2级；财务部主管忠诚度、经验、能力必须要大于25 。

作用：当公司的日收入达到120000G时，允许开办更多的店铺。

3级财务部
升级条件：策略32，执行56，领导28。部门员工达到6人；财务部主管的等级达到3级；财务部主管忠诚度、经验、能力必须要大于50 。
作用：当公司的日收入达到240000G时，允许开办更多的店铺。

4级财务部
升级条件：策略64，执行112，领导56。部门员工达到12人；财务部主管的等级达到4级；财务部主管忠诚度、经验、能力必须要大于100。
作用：当公司的日收入达到480000G时，允许开办更多的店铺。

5级财务部
升级条件：策略128，执行224，领导112。部门员工达到24人；财务部主管的等级达到5级；财务部主管忠诚度、经验、能力必须要大于200。
作用：当公司的日收入达到960000G时，允许开办更多的店铺。

市场部
1级市场部
升级条件：策略10，执行8，领导16。拥有 1 名工种为“ 市场管理员 ”的员工。
作用：公司可合作的商业伙伴数量最多达到10人。
      
2级市场部
升级条件：策略20，执行16，领导32。部门员工达到3人；市场部主管的等级达到2级；市场部主管忠诚度、经验、能力必须要大于25。
作用：公司可合作的商业伙伴数量最多达到30人。

3级市场部
升级条件：策略40，执行32，领导64。部门员工达到3人；市场部主管的等级达到3级；市场部主管忠诚度、经验、能力必须要大于50。
作用：公司可合作的商业伙伴数量最多达到60人。

4级市场部
升级条件：策略80，执行64，领导128。部门员工达到3人；市场部主管的等级达到4级；市场部主管忠诚度、经验、能力必须要大于100。
作用：公司可合作的商业伙伴数量最多达到100人。

5级市场部
升级条件：策略160，执行128，领导256。部门员工达到3人；市场部主管的等级达到5级；市场部主管忠诚度、经验、能力必须要大于200。
作用：公司可合作的商业伙伴数量最多达到200人。

策划部
1级策划部
升级条件：策略14，执行10，领导6。拥有 1 名工种为“ 策划员 ”的员工。
作用：每天可以开展1次策划活动。
      
2级策划部
升级条件：策略28，执行20，领导12。部门员工达到3人；策划部主管的等级达到2级；策划部主管忠诚度、经验、能力必须要大于25。
作用：每天可以开展2次策划活动。

3级策划部
升级条件：策略56，执行40，领导24。部门员工达到3人；策划部主管的等级达到3级；策划部主管忠诚度、经验、能力必须要大于50。
作用：每天可以开展3次策划活动。

4级策划部
升级条件：策略112，执行80，领导48。部门员工达到3人；策划部主管的等级达到4级；策划部主管忠诚度、经验、能力必须要大于100。
作用：每天可以开展4次策划活动。

5级策划部
升级条件：策略224，执行160，领导96。部门员工达到3人；策划部主管的等级达到5级；策划部主管忠诚度、经验、能力必须要大于200。
作用：每天可以开展5次策划活动。

公关部
1级公关部
升级条件：策略9，执行8，领导14。拥有 1 名工种为“ 公关 ”的员工。
作用：每天可以开展1次公关活动。
      
2级公关部
升级条件：策略18，执行16，领导28。部门员工达到3人；公关部主管的等级达到2级；公关部主管忠诚度、经验、能力必须要大于25。
作用：每天可以开展2次公关活动。

3级公关部
升级条件：策略36，执行32，领导56。部门员工达到3人；公关部主管的等级达到3级；公关部主管忠诚度、经验、能力必须要大于50。
作用：每天可以开展3次公关活动。

4级公关部
升级条件：策略72，执行64，领导112。部门员工达到3人；公关部主管的等级达到4级；公关部主管忠诚度、经验、能力必须要大于100。
作用：每天可以开展4次公关活动。

5级公关部
升级条件：策略144，执行128，领导224。部门员工达到3人；公关部主管的等级达到5级；公关部主管忠诚度、经验、能力必须要大于200。
作用：每天可以开展5次公关活动。

    此外以下还有几点注意事项，玩家在创建升级部门过程中需要多加注意。
注意事项一

    部门的创建条件并非表面上那么简单。创建一个部门后，会使其他部门的创建条件发生变化。

    下图为创建一级财务部的条件：策略8，执行14，领导7。

    下图为创建一级市场部的条件：策略10，执行8，领导16。

    这是什么原因呢？如果仔细观察，你会发现条件三正好等于条件一加上条件二。其实这条规律不仅适用于部门的创建上，对于部门升级也一样适用。升级一个部门后，会使其他部门的创建和升级条件发生变化。

注意事项二

    部门主管作为部门升级条件之一，部门的等级越高，要求主管的素质能力越强，因此注重主管的日常培养是非常重要的。同时，部门主管也是公司重点保护的员工之一，保持主管的高忠诚以及经常注意主管的状态，防止主管被其他公司挖走。

注意事项三
  
    行政人事部升级之后，部门的员工人数将会发生改变。及时补充足够的人手到部门内工作，才能有足够的行政人员同时安排沟通、培训、挖人、深造、进修等事务。。